在佛山企业的“触电”路上，有着“火热的家电”与“沉着的陶瓷”这一说法。作为佛山最有代表性的两大传统财富，这两个行业在面临互联网海潮时示意出截然差异的立场。许多人以为与家电行业的起劲参与对比，陶瓷财富的示意要“沉着”得多。但陶瓷大佬们并不认同这种概念。
“与家电等其他行业对比，有些人以为建陶行业的‘触电’之路走得较量慢，可是我以为并不慢，由于我们一向都在试探中。”佛山欧神诺陶瓷股份有限公司董事长鲍杰军暗示，互联网期间并不只仅是把产物放上网，“互联网及其所依托的大数据期间更多的只是我们相识客户需求的器材，而非贩卖渠道。”
“在传统模式之下，建陶行业首要是通过经销商、计划师和与房地产商相助等渠道来消化产物的，厂家跟终端斲丧者的雷同是不通畅的。大数据期间的到来，正好为我们与客户之间的直接雷同缔造了机遇。”相对付成长电商，鲍杰军更热衷于操作大数据来改进客户的处事体验。
“在建陶已有的贩卖渠道傍边，有许多信息着实是分手的，是没有获得有用和充实操作的。通过互联网器材，我们就可以将这些数据所有齐集起来，然后去举办说明研究、探求和深挖在数据背后的客户配合需求和本性化需求，而且以此来作为我们企业决定的依据并举办精准地产销。假如企业可以或许僵持每年都这么做，这样蕴蓄下来就不得了。”
而在广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明看来，大数据期间肯定改变传统企业的运营模式和贸易模式，但这并不代表要放弃传统的做法，“传统财富与互联网的团结，必然不是颠覆重来。”
和这两位“创一代”对比，作为“企二代”的广东新明珠陶瓷团体副总裁叶永楷在面临互联网期间时，示意得更为禁止，“佛山作为制造业大市，在电商方面有着天赋的上风。但传统制造业做电商不能盲目跟风，更不能一味烧钱。既要学会操作大数据去发掘背后的商机，还要重视品牌的浸染，产物的焦点是品牌，营销的焦点也是品牌。”
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