一向以来，多品牌计谋都是中国陶瓷行业各团体化企业广泛的征象，多品牌化运作除了晋升企业贩卖量、多渠道与多档次斲丧人群包围、团体产物架构完美这些上风之外，还存在着诸如企业内部资源分派不均、各品牌美誉度纷歧等破绽。
黄仰连暗示，在品牌推出初期，礼拜7也碰着了品牌对外的整体形象达不到团体既定要求的忧伤排场，尤其是在品牌初期，礼拜7品牌与金舵品牌共用一栋总部展厅，礼拜7品牌的产物很难在金舵品牌中凸显出本身的特色。
“礼拜7品牌与金舵品牌最终要实现的是品牌差别化与产物差别化，实现本性之道。”黄仰连夸大，对礼拜7瓷砖来说，品牌的推出是金舵团体主动的举动，并不是完全为了消化产能而做的被动实行。因此礼拜7品牌面对在整个团体内部资源分派不均的征象极为少见，在公司内部，礼拜7品牌的产物开拓、产物布局、产物排产、品牌宣传、终端支持等方面绝大大都环境下都是凭证本品牌既定的偏向与筹划举办的，品牌在这些方面事变的开展，也都有属于品牌本身的独立团队来完成，而不像其他企业一样完全借助于母品牌的力气；在品牌推广上，礼拜7品牌完全凭证自身的渠道举办推广，尤其是2014年礼拜7品牌不管在纸媒照旧网媒的推广上，都僵持本身的蹊径举办。
“‘打造休闲文化第一陶瓷品牌’是礼拜7瓷砖成长的偏向。”黄仰连夸大，连年来，金舵团体在整个团体旗下品牌的晋升上做了许多事变，不管是金舵总部展厅的开业，照旧礼拜7品牌独立展厅的开业，都极大地为礼拜7品牌的晋升提供了支持。2013年底，礼拜7品牌不管是在品牌定位、产物体厦魅照旧空间气魄威风凛凛上都形成了本身的特色，尤其是品牌总部展厅，在行业中不管是外立面建树，照旧内部展示方法，都与众差异，让人面前一亮。
在产物系统上，“磁悬浮”系列、抛瓷瓷片系列等产物，均回收全新工艺，让礼拜7品牌拥有了最具焦点代价的产物；在终端，礼拜7品牌“数码体验”的营销模式也得到了偕行、经销商、斲丧者等群体的同等承认，礼拜7也成为中国陶瓷行业第一批推出此营销模式的品牌。
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